6 nasvetov na kaj se osredotočiti pri organizaciji aktivnosti team buildinga:
⭐️Pozitivno delovanje posameznikov in skupin.
Vsaka aktivnost naj vključuje igre, ki spodbujajo pozitivno delovanje posameznika, glede na zastavljene cilje team buildinga. Vaje naj bodo sestavljene tako, da je potrebno skupno delovanje in pomoč pri reševanju izzivov.
⭐️Aktivna vloga posameznikov.
Želimo si, da vsi posamezniki sodelujejo v reševanju izzivov. Da nihče ni pahnjen na rob in da vsak lahko doprinese s svojimi kompetencami in znanjem. Zato naj ekipe ne bodo večje od 6 oseb.
⭐️Sprejemanje odgovornosti za lastno delovanje.
Med vajami želimo, da vsak posameznik deluje po svojih najboljših močeh. Prav tako tudi na delovnem mestu. Ob tem pauimo, da dopuščamo napake za katere posameznik sprejme odgovornost in da damo možnost, da se napake popravi, tako, da ni vidnih posledic.
⭐️Dobri odnosi.
Dobra klima v podjetju je rezultat dobrih odnosov in vse to je recept za uspešno podjejte. Želimo si, da sodelavci dobro sodelujejo, se spoštujejo, si zaupajo in dobor komunicirajo. Zato naj tudi Igra vključujejo vaje za krepitev kompetenc medsebojnih odnosov.
⭐️Motivacija sodelavcev.
Pomembno je , da znamo prisluhniti zaposlenim o tem, kaj si želijo s team buildingom doseči. Ne kam želijo iti, ampak kako bo team building motiviral njihovo delovanje za grajenje medsebojnih odnosov.
⭐️Krepitev pripadnosti podjetju.
Predstavitev vizije in ciljev podjetja so ključnega pomena za poenotenje pričakovanj vodstva in sodelavce. Team building se lahko sestavi tako, da igre vključujejo dejavnosti, predstavitve ali »brending« podjejta. Da se posamezniki zavedajo pomena svojega dela in da znanje oziroma zavedanje o tem delijo s svojimi sodelavci.
♀️ Nika Špika ponuja celostno in profesionalno organizacijo team buildingov, ki večajo pripadnost podjetju. Ciljno usmerjene aktivnosti in zabavne miselne igre krepijo medsebojno komunikacijo in odnose zaposlenih.